为加强物业管理工作,转变以堵为主的监管思路,县物业办向前延伸,以强落实、治源头、抓规范,促管理理念提升。近日,霍山县城管局召开了县城区在建项目前期物业管理工作会,县城管局党组成员、副局长俞劲松出席会议并提出要求。
会上,县城区在建住宅小区的开发公司和房屋销售公司负责人对项目规划设计建设和房屋销售情况进行了全面介绍,前期物业公司负责人就物业服务内容及人员配备情况作了汇报。
县城管局就近几年来我县前期物业管理工作现状进行了认真分析并指出,项目在建过程中工程质量、销售环节、承接查验环节、物业招投标环节等方面尚存在很多问题,导致广大业主的幸福感、安全感大大降低。
为汲取教训,进一步明确职责,从源头上治理类似问题发生,会议要求:
一是严把备案准入关。县物业办将严格实行前期物业招投标管理制度,坚决杜绝在招聘物业公司过程中走过场、搞形式的行为发生,对未经县物业办备案的物业公司不得参与县内任何在建项目投标行为。
二是严把工程质量和管理服务关。项目建设过程中开发公司、物业公司要安排懂业务人员参与工程建设质量及竣工验收全过程把关,有业主入住后要及时成立临时业主监督小组积极参与到小区各项工作中去,严格落实规划设计规范要求。房屋销售公司要与前期物业公司做好业主档案资料的移交工作,做到共建、共治、共享,真正实现改善性住宅目标。
三是充分发挥物业服务诚信体系作用。为有效遏制过去有部分前期物业两年(项目开发结束)后即拎包走路现象发生,对物业公司采取质保金诚信制度,签订诚信约定,对失信企业坚决录入诚信系统。